Božena Petikonis-Šabanienė | HR kaip architektas

Kviesime pasvarstyti, su kokiais šiandienos HR paradoksais susiduriame, kaip laviruoti tarp tendencijų ir realių verslo poreikių bei realybės apribojimų, ko reikia siekiant tapti organizacijų architektais, o ne dizaineriais.

Apie pranešėją: Jau 20 metų veikia srityse, susijusiose su organizacijų vystymu ir personalo sprendimais, nuolat domisi regiono darbo rinkos tendencijomis ir pasauliniais HR trendais. Ilgą laiką vadovavusi personalo sprendimų įmonei, pastaruosius 4 metus yra įmonių vidiniame HR. Taip pat jau keletą metų yra nepriklausoma valdybos narė organizacijų vystymo kompetencijai. Nuolat gilina savo žinias strateginio HR srityje ir mielai tomis žiniomis dalinasi su kitais.

Alessandro Rimassa | Skills-based organizations – kaip organizacijos keičia požiūrį į kompetencijas, roles ir žmonių potencialo panaudojimą.  

The Skills-Based Organization has been the go-to topic of HR conversations in the past years, but who has actually implemented it successfully? Alessandro brings Radical HR's proprietary Skills-Flow Model, the framework that enables organizations to transition from job-role-based to skills-based, and ultimately to Agentic organizations. Crucially, it empowers HR to lead this transformation with people at the center and walks the audience through implementation steps and case studies directly from Radical HR and its clients (large and multinational companies across sectors and departments, from manufacturing and production, to leadership)

Apie pranešėją: An entrepreneur and investor with expertise in the future of work, education, and digital transformation. He founded RADICAL HR, which is now part of the Future of Work Group where he serves as CEO. Previously, he founded Talent Garden Innovation School. He is also a co-founder of HAPPY2C, an investment holding company with 16 startup investments and 4 successful exits, focused on the digital transformation, HRtech, and EDtech sectors. He serves on the board of directors for Save the Children Italia, ViviSalute and Laborability. He is the author of eight books, including the best-seller Generazione Mille Euro and his new release, Le 5 lenti dell’HR.

Paulius Ratė | Pokyčių kompasas: kas nekinta, kai viskas kinta?

Gyvename laikais, kai keičiasi technologijos, rinkos, vaidmenys ir žmonių lūkesčiai, todėl vis sunkiau suprasti, į ką organizacijai ir žmogui atsiremti. Visgi kai kurie dalykai kinta lėčiau nei kiti – vertybės ir misija dažniau evoliucionuoja kartu su mūsų branda, nei keičiasi iš esmės. Būtent todėl jos gali tapti ašimi, padedančia priimti sprendimus nuolatinio pokyčio ir neapibrėžtumo kontekste. Misija nėra tik sakinys prezentacijoje – tai vertybės veiksme, atsiskleidžiančios kasdieniuose pasirinkimuose ir organizacijos kultūroje. Šiame pranešime kalbėsime apie tai, kaip neprarasti organizacijos ir savo esmės pasaulyje, kuriame viskas nuolat juda.

Apie pranešėją: Koučingo profesionalas (ICF PCC, ACTC), turintis 15+ metų patirties ugdant lyderystės ir koučingo kompetencijas bei dirbant vadovo rolėse. Jo praktikoje daugiau nei 10 000 ugdymo valandų (2700+ koučingo ir 8000+ mokymo), o darbas orientuotas į organizacijas, kurios siekia ne „tiesiog mokymų“, o realaus pokyčio.